موقع عبدالهادى محمود عبدالهادى 2013
14 مبدأ للادارة الناجحة 613623
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا 14 مبدأ للادارة الناجحة 829894
ادارة المنتدي 14 مبدأ للادارة الناجحة 103798
موقع عبدالهادى محمود عبدالهادى 2013
14 مبدأ للادارة الناجحة 613623
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا 14 مبدأ للادارة الناجحة 829894
ادارة المنتدي 14 مبدأ للادارة الناجحة 103798
موقع عبدالهادى محمود عبدالهادى 2013
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

موقع عبدالهادى محمود عبدالهادى 2013


 
الرئيسيةالبوابهأحدث الصورالتسجيلدخولالمجله الرئيسيه

 

 14 مبدأ للادارة الناجحة

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
عبدالهادى محمود
Admin
Admin
عبدالهادى محمود


صندوق اخر مواضيع العضو : last posts

الجوزاء
عدد المساهمات : 617
نقاط : 1874
منتدى عبدالهادى محمود : 3
تاريخ التسجيل : 09/05/2011
العمر : 32

14 مبدأ للادارة الناجحة Empty
مُساهمةموضوع: 14 مبدأ للادارة الناجحة   14 مبدأ للادارة الناجحة Emptyالسبت يناير 12, 2013 6:16 am





"14 مبدأ للادارة الناجحة"
14 مبدأ للادارة الناجحة 0148

وضع عالم الادارة الشهير هنرى فايول henri fayol اربعة عشر مبدأ للادارة الناجحة يمكن بتطبيقهما فى المؤسسات المختلفة الوصول الى الكفاءة والفاعلية فى انشطة المؤسسة وهما كالتالى:

1- تقسيم العمل division of work :
والمقصود به تقسيم العمل الى تخصصات واسناد كل تخصص الى الشخص الذى يجيده وذلك لرفع كفاءة استخدام العمال.

2- السلطة والمسئولية authority and responsibility:
وهما متلازمان ويجب اعطاء السلطة حسب المسئولية المكلف بها الشخص لتنفيذ المهام المطلوبة.

3- الانضباط discipline :
وهو احترام النظم واللوائح والاتفاقيات الموجودة فى المؤسسة.

4- وحدة الرئاسة unity of command:
والمقصود هنا ان يتلقى الفرد الاوامر من مصدر واحد فقط حتى لايحدث تضارب فى الاوامر واضطراب فى الاعمال.
"14 مبدأ للادارة الناجحة"
14 مبدأ للادارة الناجحة X1pc_jqddVOWRlyVvLgVz-dFIc8tYC-TXrje9Ifmc3n_0BjkmqCUBHi6m9iXNs5s4EPGyeXc1zgp4zEmA9wflhAf9c-RzcTYcI8WTLdEnELdOneP8jIpb7aLfvovzJMoGLWn0NyVgKL8a0
5- وحدة التوجيه unity of dirication :
ويقضى هذا المبدأ بان النشاط المراد به تحقيق هدف واحد لابد ان يكون مصدر التوجيه له واحد.

6-خضوع المصلحة الشخصية للصالح العام subordination of individual to general interest
والمقصود به ان تفضل مصلحة المشروع على مصلحة الفرد واذا حدث تعارض بينهما فمسئولية الادارة هى التوفيق بينهما.

7- المكافاة والتعويض remuneration:
هذا المبدأ يقوم على مكافأة العاملين مكافأة عادلة تتناسب مع جهودهم وفى نفس الوقت لاتضر بصاحب العمل , اى يجب ان تحقق المكافات الرضا لكل من المشروع والعاملين فيه.

8- المركزية centralization:
حيث يتم تركيز السلطة او توزيعها حسب احتياجات المؤسسة.

9- تدرج السلطة the hierarchy:
وفق هذا المبدأ يجب ان تكون خطوط السلطة واضحة من القمة الى القاعدة وفق تسلسل معين بحيث تزيد السلطة فى المستويات الادارية العليا وتقل نزولا حتى اسفل الهيكل التنظيمى.
"14 مبدأ للادارة الناجحة"
14 مبدأ للادارة الناجحة X1pc_jqddVOWRlyVvLgVz-dFCD3LWaV64i6NnF0Dd4CmxQrjhBhxrWhUdnYCqauxNGjSWYHkGxWS-oW1_iAU1qE3EMZqwdlaXNPUB2yP1Sgn5xnwnurqApZJMEa9C7_zb2p_K1UNC8jbTw
10- الترتيب والنظام order :
وهذا المبدأ يعنى ان يكون كل فرد فى الوظيفة التى تناسبة.

11-المساواة equality:
أى يجب ان يكون تعامل المديرين مع المرؤوسين على اساس من العدل والمساواة.

12-استقرار العمالة stability of staff :
ان استقرار العمالة يؤدى الى زيادة كفاءة الاداء فى المؤسسة.

13-الابتكار والمبادأة initiative:
يجب ان يعطى المدير الحرية للمروؤسين للتفكير فى طريقة انجاز الاعمال الموكلة اليهم.

14- التعاون والتضامن help:
اى يعمل الافراد كجماعة واحدة حيث ان ذلك سيؤدى الى قوة المنظمة.


"14 مبدأ للادارة الناجحة"
14 مبدأ للادارة الناجحة 0023
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://abdelhady.mam9.com
 
14 مبدأ للادارة الناجحة
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
موقع عبدالهادى محمود عبدالهادى 2013 :: الاقسام العامه :: المنتدى العام-
انتقل الى: